公司坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，业培养和综合培养同步进行的培养政策。

　　各部门负责人确定培养对象，公司导批准后由综合部制定培养规划、培养计划的统筹安排和人才培养计划的具体实施，综合部作为人才培养的组织协调部门，负责人才培养的初步甄选，对人才进行企业文化教育和企业忠诚度等思想意识方面的教育工作，对人才进行职、薪资调整的上报和执行工作。

　　人才培养以岗位轮换、人才调配、在职培训的方式，考核以人员所在的部门为单位，考核周期为年。考核主要培训方案的实施及绩评价的情况。